- 7月1日 除非你是在部隊裡服役的軍官，否則，禮貌的請求總會比命令獲得更好的結果
軍隊不斷地訓練人們毫不猶疑的接受並執行命令，這正是一個軍人所必備的特性。但是，在日常生活中，事情可並非如此。不論是商業、政治或是社會上的領導…
- 7月2日 在一個人知道如何選擇正確的方向，並執行工作目標之前，都沒有資格指揮他人如何去做
領導統御的一個必要條件，就是：發展說服他人的能力，使別人的目標和你自己或整個團體的目標一致的能力。在你真正加入大伙兒並追逐共同的目標之前，你…
- 7月3日 自願的合作方式可以產生持久的力量，強迫的方式，反而造成失敗
沒有任何一個偉大的文明是建構在對人民的不當對待之上；暴君或許可以暫時迫使別人為他工作，但卻無法長久。除非人們獲得應有尊重，才會有維護組織或社…
- 7月4日 試著告訴上司你的困擾，看看他會如何幫你渡過難關
近年來，上司與部屬之間的關係已大為改善。我們學會將注意力集中於如何提供更佳的服務，如此一來，每個人都成了贏家。當你不再局限什麼事是自己所不喜…
- 7月5日 不論在任何行業，友善的合作態度都比惡意的攻訐為佳
當你以自己希望得到的禮貌與尊重來對待競爭對手時，多半都會有相同的回應，而你也會擁有穩定、富生產力且充滿利潤的事業。相反的，若一項事業或市場中…
- 7月6日 沒有人在毫無他人的協助狀況下成功或保持成功的結果
在今日大家互相依賴的社會，不論在哪一個專業領域，單獨一個人想獨立達到事業的頂峰，是不可能的事情。而要得到別人幫助的最好辦法，就是先幫助別人。…
- 7月7日 合作的態度要由管理階層做起，效率也是由此而生
在許多大公司中，內部的爭鬥往往浪費極為可觀的能量及時間。管理者彼此較勁而消耗許多應用來達成公司宗旨、改善服務品質的可貴資源，造成機會的錯失。…
- 7月8日 和睦地與人合作永遠不會有壞處，只有正面的影響
和諧處世與分工合作的精神，是最高貴的人際關係。廣義來說，合作就是對你的同儕，以行動來表示關心。當你能與別人合作無間時，你正是遵循著許多宗教與…
- 7月9日 良好的分工合作總是會帶來報償，因為這種團隊合作的行為造成積極的心態，而無視前方的障礙
不論如何努力，困難必定會產生。有時是技術問題，有時是彼意見的分歧。你要主動樹立起開放溝通的典範，然後你會發現，你的工作小組具有足夠的精神與心…
- 7月10日 那些不能心平氣和地接受指示的人，將永遠不會被賦與重任
如果你是個不負責任且好辯的人，而且沒有接納別人指導的胸襟，那麼你注定只能在最低的工作階層。在你有任何管理別人的念頭之前，你必須先學會克制自己…
- 7月11日 記住一點：除非你自己願意，別人將無法傷害你的感覺
沒有一個人可以激起你情緒化的反應，除非你允許他這麼做。你的感覺及情緒是交由你自己全權負責的。當你對自己的生活有明確的目標，你就不會容許外來的…
- 7月12日 你只在需要協助才打電話找朋友的話，你將發現朋友都離你遠去
曾有一句老話說：「你如果需要朋友，就先成為別人的朋友。」友誼是基於不求回報的付出之上。忙碌而成功的人士不主動尋找新朋友，你想與他們建立友誼，…
- 7月13日 朋友的種類因你而異，絕非一成不變
你的朋友所表現的態度是由你造成的。你如果總是樂於助人且設身處地替人著想，你的朋友必然慷慨大方。你若視友誼為理所當然的事，並常常對於自己的付出…
- 7月14日 你只想跟很多人「認識」的話，想辦法致富。你想要的是真正的友誼時，你得先成為一個好朋友
錢能使你充滿吸引力並讓一群人依附你。當然這些人是因為你對他們有所幫助才跟你一起，這只能說你與他們相識，但你們並非朋友。只要你有錢，你就會有許…
- 7月15日 如果你不得已非讓某人失望不可，千萬不要是在你失意時幫助你的人
我們都是健忘的。我們的心思很容易被欲望及眼前的事物所盤踞，於是很容易地忘記了朋友。我們經常得在想要做的事與必須做的事之間做選擇。當你要做這類…
- 7月16日 朋友，是知道你一切事情，卻仍然尊重你的人
真正的朋友是無價的。當我們對某些人透露自己的希望、夢想及內心深處的秘密之後，那些仍然喜歡並尊重我們的人，就是值得珍惜的。通常願意花時間與我們…
- 7月17日 友誼要勤加拂拭，才能歷久彌新
人類是脆弱而缺乏安全感的。我們都需要眾人的賞識來肯定自己，我們需要別人表達對我們的重視。友誼的維持要靠努力且持續不斷的由內心發出的表示；要常…
- 7月18日 友誼讓你了解朋友的缺點，但也讓你學會容忍
真正的友情是不在意朋友的不完美，要接納他們並做為自己的借鏡；發掘好的一面而不是吹毛求疵。你的朋友不會喜歡你只愛批評別人的過失，卻無法接受別人…
- 7月19日 好的美式足球隊講究整體配合勝過個人技巧
團隊合作就是「一群人一起努力，來達成共同的目標」。最重要的就是「一起努力」。缺少群體的支持，沒有任何團隊可以長存。足球隊員都知道，一個人是不…
- 7月20日 你要求別人完成某件事時，若告訴他做什麼、為什麼做、何時做、在何處做及如何做到最好，則你們雙方都可以因此而受益
我們都受到背景和經驗的影響；對於一項指示的認知會因為教育程度、經驗、天賦、社會環境及其他許多變因的不同而有所差異。所以良好的管理者知道要將指…
- 7月21日 千萬記住：你在語氣中所透露的，往往比所講的話的內容還要多
在一場衝突之中，一個建議或一方妥協可能就挽救了面臨破裂的合作關係。喪失自信的員工可以因你慎選用字而再度被激勵。好的經理人知道要將眼光放遠，不…
- 7月22日 除了人類彼此之間的關係外，宇宙間的事物都是協調自然的
我們所處的宇宙是有一定的規律和諧的，然而人類卻必須掙扎努力才能使人際關係趨近這種狀況。事實上，合作似乎是違反人性的；但成功的人知道如何逆流而…
- 7月23日 機器運轉不順只要花錢維修，但人與人間的衝突會耗盡雙方的精力及財產
與任何人的關係出現不協調的狀況時，多半有著財務問題的牽連，但對人際方面的影響，則更重大得多。當你被扯入充滿紛爭的關係中時，原本可用於完成生活…
- 7月24日 即使你不同意他人，至少也應避免與人爭論
當你捲入與人爭辯的狀態時，或許最佳的做法，就是什麼都不做。這是基於一個非常實際的理由：一旦你與他人辯論，即使你贏了，你仍然將過多不必要的壓力…
- 7月25日 提醒自己：至少要兩個人才吵得起來
當你極不同意對方的說法時，很難能想起：「要雙方都願意，爭論才會發生。」不妨試著想：別人是無法反對你的--當你已經贊同對方之後。這並不是在建議你…
- 7月26日 互信是所有令人滿意的人際關係的基礎
當我們與別人建立關係時，多半會產生兩個問題；我們會想要問：「我能信任你嗎?」、「你真的關心我嗎?」由過去成功的合作情形來看，不論是個人的或生意…
- 7月27日 釣魚老手知道用魚喜歡的餌來誘它上鉤--這也許正是希望在人際關係上有所突破的人應該學習的
就如同在與別人的談話中多聽少說，與人交往時應投其所好而非關注於自己的喜惡。當你持續地努力以自己希望被對待的方式來對待別人，人們就會喜歡與你親…
- 7月28日 能夠與別人建立良好交情的人，永遠不會缺乏朋友
如果你擁有一個能不計個人得失鞏固彼此友誼的朋友，你應該深感慶幸。在今日紊亂、變動快速且人情淡薄的社會中，這樣的人可說非常罕見。我們被事業、家…
- 7月29日 持久性的成功，要以和諧的人際關係為基礎
大部分人都無法「獨自前行」，不論在事業、個人或生活等各方面皆是如此。在達成自己所希望的成功中，我們始終需要別人。此外，當我們擁有一切卻無人可…
- 7月30日 你逼不得已要介入別人的關係時，試著做一個調解者，你會發現沒什麼人會與你競爭
見到別人發生衝突時，多數人會傾向遠離是非。若涉入其中，則會採納一方的意見而對抗另一方。當然，這樣的舉動有時可以解決紛爭，但是更多時候反而加重…
- 7月31日 當兩個或更多的人，能夠以非常協調的方式來做思想及行動上的配合，而為成就既定目標共同奮鬥時，產生的力量將是無遠弗屆的
一個智囊團包括了兩個或兩個以上的人，為達成共同目標而不分彼此地一起努力。這樣的合作方式可以產生每個人各自而為所不可能達到的龐大力量。謹慎選擇…
0 意見:
張貼留言