被動式收入一看就懂!

這是一個關注被動式收入網路直銷的部落格,被動式收入是由資產項目所產生的收入(被動收入--不因工作而創造的收入;主動收入--因工作而創造的收入。)
被動式收入

星期五, 4月 27, 2007

二月 個人的主動和創新

  • 2月1日 只有做事不推諉,事後不搪塞辯解的人才能獲得最好的工作
    我們常會發現,那些被認為一夜成名的人,其實在功成名就、實至名歸之前,早已默默無聞的工作了很長的時間。成功是一種累積的努力;不論任何行業,想攀…

  • 2月2日 要主動率先的做事,也要有為自己的行為承擔所有責任的準備
    在生活中成就大事的人和凡事得過且過的人之間最基本的差異在於:成功的人很早就明白要為自己的行動負責。沒有人能促使你成功,也沒有人能阻撓你達成目…

  • 2月3日 任何壓抑個人創新、主動性的東西,都是和個人成就為敵
    許多大組織----包括商業公司、政府機關和軍事單位,都逐漸發現,他們原先企望達成的程序標準化和中央集權,其實只是抑制創新和主動性的官僚作風。逐漸…

  • 2月4日 高收入和承擔責任的能力是兩件不同但相關的事
    有人曾說領導者的任務在激勵別人達到高成就,而管理者的工作卻在維護投資者的資產。最有成就的人就是能認清領導和管理兩個角色之間的相似及差異之處,…

  • 2月5日 如果你依「別人」的方式工作,別人應該負責,如果你依「自己」的方式工作,你自己就該負責
    「高處不勝寒」是許多高級主管所共有的心聲,因為他們清楚的知道,他們肩挑了公司成敗的重責。他們可以把權力分給同事,但責任自扛。球隊的戰況失利時…

  • 2月6日 世界上少有得高薪又免負責任的便宜事
    想要終生都不負責任當然也有可能,但是要免除世間的責任可得付出龐大的金錢損失。當責任從前門進來,你卻自後門溜走,你失去的可是伴隨責任而來的機會…

  • 2月7日 生養小孩的權利中,也包括了為他們奠定健全品格的責任
    生命中最大的樂趣之一,就是迎接小生命來到人世的那種感受。但是伴隨著這種樂趣而來的,是一項艱鉅的責任,一項包含對個人進取心的需要所負的責任。你…

  • 2月8日 如果你還沒準備好負起別人工作中的責任,就別貪圖別人的工作
    你是不是經常環顧周圍的人,而認為「只要有機會讓我做任何他們的工作,我一定做得比他們更好」,卻忽略了,為了獲取這份工作,保有這樣的職位,他們所…

  • 2月9日 在工作崗位上虛擲光陰會傷害你的雇主,但傷害你自己更深
    有些人花費很多的精力來逃避工作,卻不願花相同的精神把工作完成,他們以為自己騙得過老闆,其實,他們只是愚弄了自己。雇主或許並不熟知每個員工的表…

  • 2月10日 老闆不在身邊,卻工作得更賣力的人,將會是獲得更好工作的人
    過去有個推論這麼認為,如果只有在別人注意時才能有好的表現,那麼你就永遠無法達到成功的頂峰。最嚴格的表現標準應該是自己設定的,而不是由別人要求…

  • 2月11日 要使別人敬重你的權力,可不是只憑拉高嗓門就能辦得到的
    瑪格廲特.賴卻爾曾經觀察指出,想要具有威信,就像當個淑女,「如果你必須告訴別人你是,那麼,你就不是。」真正成功的領導者是以表現自己的方式來贏…

  • 2月12日 過份謹慎就像毫不小心一樣糟糕,它會造成別人的疑慮
    如果你希望別人對你有信心,你就必須用令人信賴的方式表現自己。過度慎重而不敢嘗試任新的事物,對你的成就所造成的傷害,會像不經任何考慮,而執行每…

  • 2月13日 抱怨沒有機會的人多半是沒有膽量去掌握機會
    湯瑪士.愛迪生曾說,機會來臨時,很多人都無法認清,因為它總是裏著工作服,看來像是一件工作。機會通常和一堆工作以及樂於掌握機會有關,但是其結果…

  • 2月14日 一個盲眼的男孩,以點字記下課堂筆記,打字整理後,賣給班上雙眼正常欠缺雄心的同學,以此完成他自己在西北大學的碩士學位
    生命中最大的神祕之一就是為什麼有些人似乎佔盡所有的優勢----好的關係、教育和經歷----似乎永遠不嫌多,但是,有些人卻得事事奮鬥努力才能成功。這其…

  • 2月15日 沮喪失意時,不妨想一想海倫.凱勒吧!她雖然既瞎又啞,但經由她書中的例證,這些不幸反而鼓勵她,帶來更多好運
    海倫.凱勒是人類精神克服肢體障礙的最佳例證。她死後的今天,對那些必須每天不斷奮鬥,才能完成視為理所當然的簡單日常工作的人,海倫.凱勒仍是他們…

  • 2月16日 如果要從最高點起步,唯一能移動的方向就是向下退了
    出生於富貴人家或許是一件最糟糕的事,因為你的特權和背景,你已被剝奪這世間最珍貴的禮物之一,那就是:憑自己的能力和自身的價值,達到成功最頂峰的…

  • 2月17日 你不必做職責範圍以外的事,但是你可以自願做那些事,以驅策自己快速前進
    率先主動是一種極珍貴、受世人看重的素養,它能使人敏捷的--不,它能催促人主動完成該做的事。不論你是企業家、專業指導者、一般職員或是計時工作人員…

  • 2月18日 把前天該做完的事拖延敷衍到後天,這正是拖延苟且的壞習慣
    對一位成就者而言,拖延苟且也許是最具破壞性,也是最危險的惡習,它使你喪失了主動的進取心。一旦開始遇事推拖,你就容易再次拖延,直到它們變成一種…

  • 2月19日 習慣性的拖延者通常也都是製造藉口與託辭的專家
    如果你存心拖延逃避,你就能找出成打的理由來辯解為什麼事情不可能完成、做不了----對為什麼事情該做的理由卻少之又少。把「事情太困難、太昂貴、太花…

  • 2月20日 有兩種人永遠無法超越別人:一種人只做別人交代的工作,另一種人是從不做好別人交代的事
    以下哪一種情況比較使人喪氣,實在很難說:總是當第一個被裁撤的人,而必須在不同的工作中浮沉,或是在同一個單調卑微的工作中耗費努力?上述的第一種…

  • 2月21日 找出提昇成果的方法會為你帶來升級和高報酬
    一個深諳如何提昇各種工作生產力的人,就是能真正掌握工作的人,這是常識,但為什麼我們卻不願提出改良的建議?也許是因為眼見太多的解雇和改組,使我…

  • 2月22日 為公司節省花費,公司也會按比例給你酬謝
    獎勵可能不是今天、下禮拜或甚至明年就能降臨,但它一定會來。當你養成習慣,把公司的資產視為自己的資產一樣維護,老闆和你的部屬就能看清,你是個值…

  • 2月23日 如果你把該做的工作做得和想做的工作一樣認真,那麼,你一定會成功
    有人曾說你該永遠同時從事兩件工作,一件是目前所從事的工作;另一件則是真正想做的工作。如果你把該做的工作做得和想做的工作一樣認真,那麼你也正是…

  • 2月24日 在管理健全的企業中,所有升遷都是憑個人努力得來的,雇主在處理過程中,只是仔細檢查確定有人獲得獎勵晉陞
    要摧毀任何組織中的士氣,最好的方式就是製造一種工作氣氛並讓員工們相信:只有玩手段才能獲得晉陞。管理完善的公司都有流暢的升遷管道,有實力的人都…

  • 2月25日 在工作中流下健康的汗水是治療寂寞、沮喪和不滿的最佳方法
    情緒經常是強烈、易變而難以預測的,它通常不聽命於邏輯和理性,但情緒卻會因為行動而有所改變。如果有時候你也會感受到寂寞、沮喪或不滿,消滅這種負…

  • 2月26日 除了自己,沒有任何人可以使你沮喪消沉
    你是否曾經覺得有時候你正是自己最大的敵人?我都有這種經驗,不論做什麼事,結果往往不能如預期所願,事情有了差錯,我們也只好責怪自己。但是,正如…

  • 2月27日 你是坐待成功降臨或是找出成功藏匿之處?
    詩人約翰.米爾頓曾說:「只是枯立等待的人也能有所得。」這句話也許相當誠懇而值得深思,但是,生命中真正的財富往往屬於那些採取積極行動主動尋求的…

  • 2月28日 如果你就是雇主,你對今天所完成的工作是否完全滿意?
    一天結束,別人對你的觀感如何並不重要,真正重要的是你對自己的看法。回顧一天的工作,自問:我是否付出全部的時間和智慧?如果我就是老闆,我是不是…

  • 2月29日 現在就做!
    這句話是個最驚人的自動起動器,任何時刻,當你感到推拖苟且的惡習正悄悄的向你靠近,或甚至當些惡習已迅速纏上你,使你動彈不得之際,你都需要用這句…



21 CENTURY INCOME/21 世紀的收入-被動式收入
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一分鐘億萬富翁作者Robert G. Allen引領MSI團隊
透過網路直銷建立多重收入來源來進入致富的快車道

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在台灣多數人對直銷的反應是,「一朝被蛇咬,十年怕草繩」,有的人甚至只是聽說就怕草繩了。然而,「你越是懷疑、害怕、甚至恐懼的事物,越是要去研究清楚。這樣你才能克服那種不確定感!」並不是任何一個人都能在直銷業成功獲得被動式收入。直銷位於現金流象限的右側,屬於「B-I」象限。富爸爸說,「想要在任何一個象限取得成功,不光進入就行,還要學會該象限的所有『技能』。」在直銷要成功,就得跟你在企業工作一樣--必須學會該領域的所有『技能』,他人才願意付給你薪資或獎金。在本部落格中,你將見到 hugh 在網路直銷所學習的知識與透過付諸行動的經驗,希望在本部落格能找到你想要的答案。

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