2月3日 任何壓抑個人創新、主動性的東西,都是和個人成就為敵
許多大組織----包括商業公司、政府機關和軍事單位,都逐漸發現,他們原先企望達成的程序標準化和中央集權,其實只是抑制創新和主動性的官僚作風。逐漸地,他們發展出愈來愈多的自治操控單位,以激勵個人的創新和主動。
如果有一種文化是拒絕慎思後的冒險,或寧願以事前的責難取代事後的問題解決,那麼,他們當然絕對不會犯錯,因為----他們根本一事無成。絕妙的計畫很少是在第一次呈現時就達到完美的狀態。只有培養出鼓勵人們率先、創新的文化才能助長個人及團體的成就。
如果有一種文化是拒絕慎思後的冒險,或寧願以事前的責難取代事後的問題解決,那麼,他們當然絕對不會犯錯,因為----他們根本一事無成。絕妙的計畫很少是在第一次呈現時就達到完美的狀態。只有培養出鼓勵人們率先、創新的文化才能助長個人及團體的成就。
本文引用自「365個快速成功法」一書/作者拿破崙.希爾
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