2月5日 如果你依「別人」的方式工作，別人應該負責，如果你依「自己」的方式工作，你自己就該負責
「高處不勝寒」是許多高級主管所共有的心聲，因為他們清楚的知道，他們肩挑了公司成敗的重責。他們可以把權力分給同事，但責任自扛。球隊的戰況失利時，該負責的不是球員，而是經理和教練。他們要出面說明，承擔失敗的責任。至於球員，他們只是聽命行事罷了!身為領導者，當你決定了方向，也要為結果負責。
本文引用自「365個快速成功法」一書／作者拿破崙．希爾
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在台灣多數人對直銷的反應是，「一朝被蛇咬，十年怕草繩」，有的人甚至只是聽說就怕草繩了。然而，「你越是懷疑、害怕、甚至恐懼的事物，越是要去研究清楚。這樣你才能克服那種不確定感!」並不是任何一個人都能在直銷業成功獲得被動式收入。直銷位於現金流象限的右側，屬於「B-I」象限。富爸爸說，「想要在任何一個象限取得成功，不光進入就行，還要學會該象限的所有『技能』。」在直銷要成功，就得跟你在企業工作一樣--必須學會該領域的所有『技能』，他人才願意付給你薪資或獎金。在本部落格中，你將見到 hugh 在網路直銷所學習的知識與透過付諸行動的經驗，希望在本部落格能找到你想要的答案。
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